Time Warner está se despedaçando com Time Inc, girando suas propriedades de revista em uma nova empresa no próximo mês, mas o seu envio de alguns funcionários afastado bastante duramente, pelo menos quando se trata de Opções de compra de ações. Em um recente memorando obtido pela The Wire, a Time Warner disse aos funcionários da Time Inc. que todas as opções de ações não adquiridas serão perdidas a partir de 6 de junho de 2014. Eles também estão emitindo um período de blackout para ações vested, e ajustes para unidades de ações restritas (RSUs). Em 6 de junho, Time Warner vai spin off Time Inc em uma empresa separada, também pública. Qualquer empregado da Time Inc. que tenha recebido qualquer parcela de sua remuneração em ações não vencidas será afetado. Embora não saibamos exatamente quantos funcionários isso afetará no Time Inc, é provável que todos os executivos de nível médio para nível sênior tenham ações não investidas. Opções de ações adquiridas As opções de ações adquiridas são uma reivindicação de ativos futuros, um incentivo para que os funcionários permaneçam na empresa, se você quiser. Embora eles fator em compensação, eles não podem ser descontados após a recepção. Há um período de tempo definido (geralmente dois anos, embora possa ser tão longo quanto seis anos), durante o qual as opções de ações não podem ser convertidos em dinheiro. Se o empregado deixa dentro desse tempo, ou é demitido, as opções desaparecem. Ou, neste caso, se a empresa para a qual você trabalha gira em sua própria entidade de uma holding maior, eles podem desaparecer. A Time Warner observa que seus acionistas receberão um dividendo de 1 ação da Time Inc. por cada 8 ações da Time Warner que detenham em 23 de maio às 5 da manhã. É claro que se você já está investido. Se você trabalha para a Time Inc, você receberá uma fração de suas propriedades da Time Warner de volta. O atraso de duas semanas (23 de maio a 6 de junho) será para conversão de ações, com negociação começando em 6 de junho na Bolsa de Valores de Nova York. O valor real das ações convertidas concedidas aos funcionários do Time será determinado quando o preço TIME estiver definido no 6º. Podemos estimar que o TIME não será negociado muito alto, considerando como a indústria editorial está indo. TWX abriu hoje em 68.71. Período de Bloqueio A Time Warner também emitiu um período de blackout para ações investidas, de 21 de maio a 13 de junho. Durante o apagão, os funcionários podem revisar os saldos de planos de ações na sua conta na Fidelity, mas não poderão exercer opções de ações e ações. Não serão distribuídos. Qualquer funcionário com ações vested que expirar durante o blackout deve exercer suas opções (vender, vender, vender) antes de 21 de maio. Caso contrário, as ações serão perdidas. Quanto aos funcionários da Time Inc. com opções vencidas após o apagão, eles também serão afetados pelo spin off. Time Warner disse aos funcionários que as opções de ações v isadas podem ser exercidas por um período limitado de tempo. Os empregados terão até o mais cedo de (i) a data de vencimento original da subvenção ou (ii) um ano a partir da data de cisão. As opções adquiridas expirarão, no máximo, em 6 de junho de 2015. Unidades de Ações Restritas As UARs ou unidades de ações restritas são opções de ações recebidas de acordo com um plano de aquisição e distribuição. O cronograma é geralmente determinado por marcos de carreira, como estar com a empresa por cinco anos ou completar um grande projeto. Após a aquisição, as RSUs são consideradas renda (uma parcela das ações investidas são usadas para pagar o imposto de renda). As ações restantes podem ser retiradas. O memorando interno afirma que, porque prêmios de unidade de ações restritas (RSU) não são ações reais de ações, os participantes que possuem opções de ações ou RSUs não receberão este dividendo de ações da Time Inc.. Em vez disso, a Companhia ajustará seus subsídios de capital em circulação para refletir a mudança no valor da Companhia devido à spin-off da Time Inc. e, em geral, manter o valor de seus prêmios. Durante o apagão, RSUs será inacessível. Então diga que um empregado de cinco anos de aniversário com Time Inc é 22 de maio. Suas ações serão distribuídas em ou cerca de 16 de junho, e estar sujeitas ao ajuste no valor da empresa após o spin-off está completo. Novamente, este é um sucesso para os funcionários leais, como TIME estoque provavelmente será negociação menor do que o estoque atual TWX. Uma parcela não especificada de RSUs não-vencido será adquirida em 6 de junho, e as unidades restantes serão canceladas. Um profissional de finanças familiarizado com a situação disse ao The Wire que a coisa certa para a Time Warner nesse caso seria converter as ações da Time Inc. e mantê-las investidas, em vez de deixá-las desaparecer, para honrar seus compromissos com os funcionários . Em vez disso, Time Warner está cortando laços com seus funcionários em breve-a-ser-ex-em um longe de forma amigável. Este artigo é do arquivo do nosso parceiro The Wire. Hillary Clinton está construindo uma vantagem de dois dígitos após ter sido bloqueada em um estado morto há duas semanas. Com menos de um mês até o dia da eleição, a posição de Donald Trumps despencou com prováveis eleitores, caindo de um impasse há apenas duas semanas para um déficit de dois dígitos atrás de Hillary Clinton, de acordo com uma pesquisa PRRI / The Atlantic divulgada na terça-feira. Clinton tem uma vantagem de 49-38 sobre o republicano. Duas semanas atrás, uma pesquisa PRRI / Atlantic anterior encontrou Trump e Clinton amarrado em 43-43. Após o primeiro debate presidencial em Hempstead, Nova York, o democrata quebrou para uma vantagem de 47-41. Ela agora se baseou nessa liderança. Escolha presidencial entre os prováveis eleitores Essa é a má notícia para Trump. A pior notícia é que esta pesquisa provavelmente não inclui o impacto total de um vídeo, publicado na tarde de sexta-feira pelo The Washington Post. Em que Trump se orgulha de assaltar mulheres sexualmente. A pesquisa foi realizada de quarta a domingo, o que significa que alguns entrevistados foram entrevistados antes do lançamento dos vídeos e alguns depois. Também não leva em conta o segundo debate presidencial, no qual o desempenho de Trunfos atraiu revisões muito variadas. Donald Trumps Debate Desastroso O candidato republicano precisou se virar em torno de sua campanha. Em vez disso, ele ameaçou encarcerar seu oponente. Ao longo de sua corrida presidencial, Donald Trump foi o candidato da NASCAR: A imprensa e os eleitores parecem remetidos por sua campanha porque não há como dizer quando pode haver um acidente dramático. Para quem se sintonizasse por essa razão, as segundas-feiras, o segundo debate presidencial era apenas o bilhete: um impetuoso pilha de carros. Trump meandrou ao redor do palco com inquietação, entregou longas seqüências de declarações enganosas, rivalizou com os moderadores e prometeu processar um rival político se ele ganhasse a corrida. Ele abriu abertamente seu companheiro de corrida, Mike Pence, sobre a política da Síria, dizendo: Ele e eu não falamos e eu discordo. Em talvez o momento mais surreal de uma noite surreal, o moderador Anderson Cooper teve que contar a um candidato a presidente de um grande partido, Você se gabou de ter atacado mulheres sexualmente. Você entende que eu não entendo isso: um jornalista luta com a cultura de armas dos EUA Se muito poucas pessoas têm armas, então pouquíssimas pessoas sentem a necessidade de armas. Se muitas pessoas têm armas, então muitas pessoas sentem a necessidade de armas. Em 2003, o jornalista britânico Gary Younge mudou-se de um país com cerca de sete armas de fogo por 100 pessoas para um país com cerca de 101 armas de fogo por 100 pessoas, de um país com uma taxa anual de .04 homicídios por 100.000 pessoas a um país com um Taxa anual de 3,43 homicídios por 100.000 pessoas, e de um país com leis de armas rigorosas e polícia desarmada para um país com nenhum dos dois. Younge, que escreve para The Guardian. Tinha se mudado para os Estados Unidos. Lá, ele era tão provável ser matado por máquinas agrícolas como ele estava a morrer de violência arma em casa no Reino Unido. Younge voltou ao U. K. em 2015, e hes apenas publicou um livro, um outro dia na morte de América. Que procura traduzir as estatísticas desumanizantes da violência armada americana em histórias humanas. No livro, Younge viaja pelos Estados Unidos para perfilar 10 negros, brancos e latinos americanos, todos do sexo masculino e com idades entre nove e 19 anos, que foram mortos a tiros em um dia normal que ele escolheu aleatoriamente: 23 de novembro de 2013 Salvando o conservadorismo dos trunfos GOP Avik Roya ex-conselheiro de Marco Rubio, Rick Perry e Mitt Romney quer resgatar o conservadorismo do tribalismo divisivo Trumps. Mas ele pode persuadir seu partido para se juntar a ele Avik Roy, republicano descontente, examinou o quarto no andar de cima de um restaurante tony Palo Alto, onde um grupo de jornalistas e intelectuais conservadores estava bebendo cocktails antes de um jantar privado. É como aquela cena no Titanic, ele comentou para mim, onde eles sabem que o navio está indo para baixo, eo condutor decide theres nada a fazer, mas manter a orquestra tocando. Em um universo alternativo, Roy, que tem 43 anos e cujo nome é pronunciado Oh - vick, pode estar gastando seu outono pressionando documentos de política como conselheiro do candidato presidencial republicano Marco Rubio. O jantar que estávamos freqüentando o prelúdio de um seminário de política na Stanfords Hoover Institution pode estar repleto de entusiasmo sobre as possibilidades intelectuais de um governo Rubio. Roy, um especialista em saúde que aconselhou Rubio, Rick Perry e Mitt Romney, uma vez ansiava 2016 como um ano de oportunidade republicana, quando o partido escolheria um líder capaz de reorientá-lo para o futuro. Por que Debate Night Wont End Trumps Nightmare Donald Trump não foi convincente em sua tentativa de minimizar seus comentários predatórios. Muitos eleitores ainda não sabem sobre seus acusadores. E sua tentativa de explorar Bill Clintons acusadores provavelmente falhará. Indo para domingo debate noites, Donald Trumps campanha para a presidência foi em dire straits. Eleitores de toda a América estavam ouvindo uma gravação do bilionário vanglória, aos 59 anos, Just kiss. Eu nem espero. E quando você é uma estrela, eles permitem que você faça isso. Você pode fazer qualquer coisa. Agarre-os pela vagina. Você pode fazer qualquer coisa. O público sabe há muito tempo que o bilionário é um vulgar. Essas observações eram diferentes, fazendo com que muitos republicanos rompessem formalmente sua campanha e rescindissem os endossos, porque eles foram muito além da mera vulgaridade. Como disse o meu colega James Hamblin. Falar explicitamente sobre o sexo é diferente de se gabar de se forçar nas pessoas. Eu nem espero permissão, era o subtexto. A Mente de Donald Trump Narcisismo, desagradável, grandiositymdasha psicólogo investiga como personalidade extraordinária Trumprsquos poderia moldar sua possível presidência. I n 200 6. D em al d Trump fez planos para comprar o Menie Estate, perto de Aberdeen, na Escócia, com o objetivo de converter as dunas e pastagens em um resort de golfe de luxo. Ele e o dono das fazendas, Tom Griffin, sentaram-se para discutir a transação no restaurante Cock amp Bull. Griffin lembra que Trump era um negociador duro, relutante em ceder mesmo nos mais ínfimos detalhes. Mas, como Michael DAntonio escreve em sua recente biografia de Trump, Never Enough. Griffins mais vívida lembrança da noite pertence ao teatro. Era como se o hóspede de cabelos dourados sentado ao outro lado da mesa fosse um ator fazendo um papel no palco de Londres. Foi Donald Trump a jogar Donald Trump, observou Griffin. Havia algo de irreal nisso. O Binge Breaker Tristan Harris acredita que o Vale do Silício está nos viciando em nossos telefones. Ele está determinado a fazê-lo parar. Em uma recente noite em São Francisco, Tristan Harris, um ex-filósofo de produtos do Google, pegou uma etiqueta de nome de um homem de pijama chamado Honey Bear e escreveu seu pseudônimo para a noite: Presença. Harris acabara de chegar ao Unplug SF, um experimento de desintoxicação digital realizado em homenagem ao Dia Nacional de Desconectado, e os organizadores proibiram nomes reais. Também proibido: relógios, w-talk (conversa de trabalho), e WMDs (os planejadores carregado taquigrafia para dispositivos móveis sem fio). Harris, de 32 anos de idade, com cabelo de cobre e barba bem arrumada, entregou seu iPhone, um dispositivo que ele considera tão viciante que ele chamou de máquina de fenda no bolso. Mantem o fundo ajustado a uma imagem de telhas do Scrabble que soletra para fora as palavras para baixo. Um lembrete da posição ótima dos dispositivos. Contra Donald Trump Pela terceira vez desde a fundação do Atlântico, os editores endossam um candidato a presidente. O caso de Hillary Clinton. Em outubro de 1860, James Russell Lowell, editor fundador do Atlântico. Advertiu nestas páginas sobre a perecível da grande experiência democrática americana, se os cidadãos (na época, cidadãos brancos, homens) deixassem de levar a sério a sua franquia: Numa sociedade como a nossa, onde cada homem pode transformar seu pensamento privado em história e Uma responsabilidade peculiar recai sobre o indivíduo. Embora, durante o seu mandato, o governo seja praticamente tão independente da vontade popular quanto o da Rússia, mas, de quatro em quatro anos, o povo é chamado a Pronunciar sobre a condução de seus negócios. Teoricamente, pelo menos, para dar à democracia uma base de argumentação com o despotismo ou a oligarquia, a maioria dos homens que a compõem deveria ser estadistas e pensadores. Trumps Indiferença para a Constituição O candidato republicano anunciou a sua desconsideração para as limitações constitucionais sobre a autoridade presidentes. Durante o debate das noites de domingo, Donald Trump disse a Hillary Clinton que, se eu ganhar, vou instruir o meu procurador-geral para obter um promotor especial para analisar sua situação de e-mail. Isso constituiria um abuso de poder. Os presidentes não devem instruir seus advogados gerais para nomear um procurador especial (agora chamado um advogado independente.) O procurador-geral é suposto para tomar essa decisão apolítica, com base em seu julgamento de se o Departamento de Justiça pode investigar imparcialmente o caso. Ao prometer que seguiria o conselho dos pesquisadores do FBI olhando para a controvérsia de e-mail de Clintons, Lynch tentou desvendar as considerações legais das partidárias. Ao prometer que ele vai instruir seu procurador-geral para nomear um promotor especial, Trump está prometendo exatamente o oposto. Trumps Escândalo de fita: as últimas atualizações Um número crescente de representantes eleitos republicanos exigem que o seu candidato à presidência se afaste. Com apenas 28 dias para ir até o dia da eleição, um número crescente de eleitos republicanos estão exigindo Donald Trump, seu partido nomeado para presidente, renunciar. A revolta cresce depois que o Washington Post publicou um videoclipe de 2005 em que Trump se vangloria de tatear mulheres sem seu consentimento. Agarrá-los pela buceta, ele é ouvido dizer em um ponto. Você pode fazer qualquer coisa. Trump não resistiu a escassez de escândalos nos últimos 15 meses de sua presidência, mas suas descrições gravadas do que equivale a assalto sexual estão levando legisladores republicanos e governadores a denunciá-lo com força e exigir que ele se retire da corrida. Bem estar acompanhando as últimas notícias sobre as conseqüências do escândalo de fita abaixo. Como um editor permanece na caixa de entrada Zero Algumas regras simples podem ajudá-lo a gastar menos tempo respondendo e-mails. Como criar crianças criativas Três regras que podem tornar seu filho um futuro vencedor do Prêmio Nobel A cidade do futuro já está aqui Bem-vindo à cidade experimental de Arcosanti no Arizona central. Por Ronald Grover nEmployees da Time Warner Cable será 416 milhões mais ricos, mesmo se a fusão de operadores de cabo com a Comcast não fechar, um movimento projetado para manter a equipe de bolting enquanto federais Reguladores contemplam o negócio. Uma declaração de procuração, preparada para as assembleias de acionistas de ambas as empresas em outubro para votar na fusão, também estabelece os quase 81,8 milhões de pára-quedas dourados que o presidente e CEO da Time Warner Cables, Robert D. Marcus, receberia. Seu pagamento inclui dinheiro, ações restritas, opções e 300.000 para pagar por serviços de planejamento financeiro. Ao todo, a empresa entregará pára-quedas dourados de mais de 136 milhões para cinco de seus principais executivos se o negócio fechar. A Comcast Corp, em fevereiro passado, afirmou que compraria a Time Warner Cable, em um swap de ações de 45,2 bilhões de dólares, que combina os dois maiores operadores de cabo dos Estados Unidos. No dia anterior à divulgação do acordo, o comitê de compensação da Time Warner Cables aprovou subsídios de retenção para mais de 1.800 funcionários que pagariam o dobro dos prêmios anuais regularmente atribuídos para cada pessoa em 2014. Os prêmios, 316,4 milhões em ações restritas, foram concedidos para compensar os bônus em 2015 e 2016 os funcionários não receberiam, de acordo com a procuração. O comitê de remuneração também aprovou até 100 milhões em bônus suplementares para os mais de 15.000 funcionários elegíveis para receber bônus de incentivo em dinheiro. Esses bônus seriam equivalentes a 50% de cada bônus alvo de empregados para 2014. A oportunidade de bônus suplementar foi destinada a aumentar a retenção de funcionários durante a pendência da fusão, preservando os incentivos projetados para manter os funcionários focados na execução do plano operacional da TWC, . A assembléia de acionistas especiais da Comcast para votar sobre a fusão será realizada em 8 de outubro. A reunião especial dos acionistas da Time Warner Cable será realizada no dia 9 de outubro. (Reportagem de Ronald Grover, edição de Leslie Adler) The New York Times Time Warner Stops Concedendo opções de ações à maioria dos funcionários 19 de fevereiro de 2005 Time Warner disse ontem que não mais concederá opções de ações à maioria dos funcionários, citando novas regras contábeis. A decisão vem em um momento em que um número de empresas que felizmente doled opções para os funcionários durante o último boom do mercado estão reining em seu uso. Com o mercado de ações fraco, opções já não têm muito de um cachet para muitos funcionários. Algumas empresas - principalmente a Microsoft - buscaram outras formas de vincular o pagamento de capital com o desempenho. Em 2003, a Microsoft anunciou que iria premiar ações em vez de conceder opções de ações. Cerca de meia dúzia de outras empresas, incluindo a Aetna e Charles Schwab, eliminaram ou reduziram significativamente as opções para sua base no último ano, de acordo com o National Center for Employee Ownership, um grupo de pesquisa independente em Oakland, Califórnia. Mais e mais empresas hoje não estão mais oferecendo opções de ações a todos os funcionários, disse Ann Moore, chefe executivo da Time Inc. e Norman Pearlstine, editor-chefe, em um memorando aos funcionários da unidade Time. A maioria dos 80.000 empregados da empresa-mãe já não receberá opções de ações, disse uma porta-voz da empresa. Alguns trabalhadores, no entanto, continuará a obter opções de ações com base em suas responsabilidades de trabalho e prática da indústria. A porta-voz se recusou a descrever como a decisão afetaria os executivos de topo ou qual seria a divisão entre os trabalhadores da AOL, no setor de tecnologia onde os prêmios de opções de ações permanecem comuns, e os jornalistas e funcionários da Time Warner. As concessões de opções de ações não serão substituídas por outras formas de capital próprio, disse a empresa. Salários e benefícios em grande parte permanecerão os mesmos. No memorando, Moore e Pearlstine sugeriram que a decisão foi tomada em resposta à pressão dos investidores e às mudanças recentes nas regras contábeis. As novas regras da Securities and Exchange Commission, que exigem que os acionistas aprovem planos de opções, limitaram o conjunto de opções. Portanto, tem preocupações sobre a forma como as opções podem diluir os ganhos por ação. Novas normas de relatório financeiro, acrescentou o memorando, que exigirá que as empresas tratem as opções de ações como despesas, tornam proibitivo o prosseguimento da prática para todos os funcionários. Diversos especialistas em governança corporativa questionaram esse raciocínio. Os trabalhadores da Time Warner detinham 650 milhões de opções de ações no final de 2003, no valor de cerca de 6,5 bilhões, de acordo com os documentos regulamentares. Ou eles estavam fazendo algo todos esses anos que não faz sentido econômico, disse Gregory P. Taxin, o executivo-chefe da Glass Lewis amp Company, uma empresa de consultoria institucional em San Francisco, ou eles estão terminando um programa economicamente viável devido a uma exigência de Divulgá-lo. Nenhum desses é um resultado feliz para os acionistas, disse ele. De qualquer forma, isso causa preocupação com o julgamento do conselho. Várias empresas estão restringindo opções. As empresas gerenciam o que medem e, pela primeira vez, vamos ter que medir o custo real dessas opções, disse Lynn E. Turner, ex-CS. Chefe de contabilidade que agora supervisiona as pesquisas na Glass Lewis. E o resultado é que as empresas vão ter que parar de dar a loja. Mas Ira Kay, um consultor de compensação da Watson Wyatt Worldwide, disse que dispensar planos de opções de ações de base ampla pode ser um sinal de uma tendência perturbadora. O número de opções globais está descendo, mais lentamente no topo e mais rapidamente na parte inferior, disse ele. As empresas, entretanto, estão substituindo outros planos de ações por opções de ações, freqüentemente com menores custos contábeis líquidos ou uma redução no número de empregados elegíveis, observou ele. Estou preocupado que a redução da elegibilidade poderia criar problemas de moral e produtividade em algumas empresas, porque historicamente, apesar de os executivos serem bem pagos, uma vez que muitos empregados compartilhavam os ganhos de ações, parecia haver muito pouco ressentimento. Além das empresas que abandonaram os programas de opções, a Delphi, a Eastman Kodak e a AstraZeneca planejam cortar as opções que distribuem aos funcionários regulares, disse Corey Rosen, diretor executivo do Centro Nacional de Propriedade dos Funcionários. No ano passado, o Citigroup encerrou seu plano de opção de compra de ações renováveis e, como a Cisco Systems, reduziu a vida útil das opções que concedeu para reduzir os custos de remuneração. Baseado em sua pesquisa e dados da pesquisa da indústria, o Sr. Rosen estimou que pelo menos 40 por cento de companhias negociadas publicamente com planos da opção da ação estão reconsiderando os e tanto quanto como um terço pode descontinuá-los nos próximos anos. Mas, apesar da conversa sobre as despesas contábeis, Rosen sugeriu que a maioria das empresas com planos de opções de ações de base ampla, cerca de 17 por cento das empresas de capital aberto, as manteria. Empresas que estão mais comprometidas com isso, como a Starbucks, a Southwest Airlines, a Whole Foods, manterão seus programas, disse ele. E algumas empresas, não tanto quanto qualquer um predisse, mudarão a forma da equidade mas ainda darão a todos a equidade. Quando ele realmente veio para baixo para dizer às pessoas, você não vai conseguir o que você usou para obter, é muito difícil de fazer. A maior parte da redução pode vir de empresas como Time Warner, que tinha um programa de participação nos lucros antes da fusão da AOL em 2001 e onde um compromisso com opções de ações de base ampla nunca foi forte em algumas divisões. Funcionários da Time Inc. em Nova York disseram que o desenvolvimento era esperado em um clima de redução de custos. As contas de despesas agora são examinadas minuciosamente, as luxuosas festas de férias foram eliminadas e até mesmo as revistas agora são distribuídas no lobby, e não nos balcões dos funcionários. Time Inc. empregados contatou ontem encolheu a perda do programa de opções. Afinal, a grande maioria das opções de ações outorgadas nos últimos anos tem pouco ou nenhum valor de mercado. Estavam interessados em seus comentários nesta página. Diga-nos o que você acha. Benefícios Compreendemos que carreiras são apenas uma dimensão da vida. Nossos funcionários levam vidas interessantes e multidimensionais como cidadãos globais, membros da comunidade, proprietários, estudantes, cuidadores, atletas, amigos, ativistas, amadores, membros da família e muito mais. Os diversos papéis e responsabilidades que acrescentam definição à vida também podem adicionar complexidade, tensão e estresse, especialmente quando combinados com as demandas de trabalho. Os conflitos que ocorrem quando o trabalho e as demandas de vida colidem podem inibir as capacidades de nossos funcionários Por isso, nos esforçamos para proporcionar um local de trabalho que pode se adaptar aos estilos de vida e aos estágios de vida das pessoas. Benefícios para funcionários Na Time Warner, oferecemos um pacote de benefícios abrangente para nossos funcionários. Nossa saúde, bem-estar e benefícios financeiros são projetados para atender às diversas necessidades e preferências de nossos funcionários. Oferecemos opções de cuidados de saúde para nossos funcionários e suas famílias, incluindo parceiros domésticos, que fornecem acesso a uma ampla gama de provedores, ao mesmo tempo em que fornecem aos funcionários ferramentas para tomar decisões informadas sobre seus cuidados. Nossos benefícios de incapacidade, vida e cuidados de longo prazo ajudam a proteger nossos funcionários das conseqüências financeiras de doença, acidente ou morte. Planos financeiros são oferecidos para ajudar nossos funcionários com suas necessidades de substituição de renda quando se aposentam. Revisamos continuamente nossos planos de benefícios para garantir que sejam competitivos, acessíveis e apreciados pelos nossos funcionários. Programas de Saúde e Bem-Estar Time Warner investe em serviços e educação para manter nossos funcionários saudáveis. Todas as empresas da Time Warner oferecem acesso a programas de assistência e saúde mental. Nossas ofertas incluem programas para mulheres grávidas, reembolso em dinheiro para atividades de bem-estar, centros de fitness no local e serviços de saúde no local. Também fornecemos informações aos nossos funcionários sobre saúde e bem-estar através de seminários e campanhas de conscientização. Arranjos Flexíveis de Trabalho Em algumas de nossas divisões, os funcionários se associam com seus gerentes para desenvolver horários de arranjos de trabalho flexíveis. O objetivo desses cronogramas é permitir que os funcionários tenham maior flexibilidade em como, quando e onde obtêm seu trabalho e aumentar a satisfação dos funcionários e diminuir o volume de negócios não desejado. Cuidado de dependentes Entendemos que os funcionários têm uma série de responsabilidades fora do local de trabalho. Nossos programas de assistência aos empregados, portanto, adotar uma abordagem inclusiva na definição de uma dependente de funcionários como alguém que confia no empregado para o bem-estar financeiro ou emocional, mesmo se esta pessoa não é um membro da família imediata empregados. Opções de Cuidados Infantis Algumas divisões da Time Warner têm instalações de acolhimento de crianças no local. Todas as divisões têm programas, através de um terceiro prestador de cuidados infantis, que fornecem back-up cuidados se um funcionário regulares puericultura não está disponível. Os programas de cuidados de back-up incluem tanto em casa cuidados e opções de centro de assistência à infância. Flashback Backback em AOL Time Warner Os bons velhos tempos estão de volta para a América Online. Na semana passada, apenas sete dias após a conclusão da fusão com a Time Warner, a nova empresa fez um anúncio diretamente do livro de AOL. Em um comunicado de imprensa único, a empresa disse que vai comprar de volta até 5 bilhões de suas ações nos próximos dois anos e vai arquivo com a Securities and Exchange Commission um registro universal para vender até 10 bilhões de ações e títulos. Separadamente, tais ações são comuns em toda a América corporativa. Na verdade, a Time Warner vem fazendo recompras há anos, e ambas as empresas fizeram registros de prateleiras. A torção Time Warner AOL está no momento. AOL Time Warner CEO Gerald Levin Gerald Levin anteriormente Time Warner presidente, disse que as ações AOL Time Warner estão subvalorizados. As palavras eram de Levin, mas o roteiro era clássico AOL. As recompras aumentam o lucro por ação ao reduzir as ações em circulação. Vendendo o estoque novo estaria na finalidade transversal a aquela. A dívida também pode ser usada para financiar recompras. Mas 5 bilhões comprariam apenas 2,3 de ações da AOL Time Warner. Dificilmente um esteróide para abarcar o ganho em ganhos operacionais que a empresa projetou para 2001. A recompra realmente parece mais como retomada dos programas de recompra da Time Warner iniciados em 1996. Esses foram destinados a compensar a emissão de ações para o exercício de empregado Ações na sequência da aquisição da Turner Broadcasting. Aumento das ações em circulação reduz o lucro por ação. As recompras, não incomuns entre as empresas de mídia, também eram como um cobertor de segurança para muitos investidores da Time Warner, mas ineficazes em impulsionar o preço das ações. Isso porque as recompras foram financiadas em grande parte pela dívida. Embora reembolsado com os rendimentos do exercício do empregado das opções, não reduziu a dívida enorme tomada em Time Warners 1989 a 1996 orgy das aquisições dos meios e do cabo. O fator da opção de AOL O anúncio das semanas passadas não disse qualquer coisa sobre usar a recompra para exercícios da opção eo registo da prateleira para emitir a dívida para financiar as compras. Mas há uma abundância da opção da ação conservada em estoque que espera nas asas. De acordo com os planos de opções de empregados da AOL e Time Warner, a fusão acelerou o período normal de aquisição de quatro anos. Time Warner funcionários foram capazes de exercer todas as opções desde janeiro passado. Os funcionários da AOL devem esperar até janeiro de 2002. Em 30 de junho de 2000, com os dados mais recentes disponíveis, a AOL tinha 356 milhões de opções em circulação. Sessenta por cento não era investido e tinha tido um custo de exercício total de 5,5 bilhões. Essa média é de 25,69 por ação sem opção, sem a metade do valor atual de 54 ações da AOL Time Warner. As opções não cobradas da Time Warner em 31 de dezembro de 1999 foram de 1,4 bilhão, com um preço médio de exercício ajustado pela fusão em torno de 32,55. A preços correntes, o lucro total realizável sobre aquisição acelerada para AOLs 15.000 funcionários, a maioria dos quais pode participar em planos de opção, seria de 6 bilhões em média de 400.000 cada. Isso é um poderoso incentivo para tirar vantagem da aquisição acelerada. Na Time Warner, apenas cerca de 5 dos 70.000 funcionários têm opções. A quantia não adquirida em dezembro de 1999 era de 900 milhões de dólares, uma média de quase 26 mil por empregado com opções. No entanto, com a aquisição acelerada de um ano na AOL, não houve pressão para fazer uma recompra relacionada e registro de prateleira uma prioridade na primeira semana após a fusão fechada. Essa é a torção, e heres por quê. O momento parece destinado a obter apoio de Wall Street, que tem sido cauteloso sobre a AOL Time Warner insistência de que iria atender às metas de crescimento de receita e lucros fixado um ano atrás, quando a economia eo mercado de ações estavam cantarolando. A AOL Time Warner recebe sua primeira reunião de pós-fusão com analistas no dia 31 de janeiro. Ela quer um rali pep, não um desafio. Em Wall Street, nada banishes crankiness como oferta de ações. O anúncio da AOL Time Warner, que deixou aberto quem seriam os subscritores, era como um pedaço gigante de carne vermelha para cães famintos que perambulam em um novo inverno nuclear. Eles entraram em ação na definição de livro de imagem de Pavlovian. Tipificando a resposta, analista de ING Barings Youssef Squali disse a Bloomberg News A recompra de ações é um bom augúrio, mais do que qualquer analista pode dizer. Seu AOL votar com seu dinheiro e dizer ao mundo inteiro, Achamos que está subvalorizado O dia seguinte AOL Time Warners Morgan Stanley, que havia aconselhado Time Warner na fusão, reiniciou a cobertura da empresa resultante da fusão com uma forte compra. Isso é uma semana após o fechamento da fusão em 11 de janeiro. Usually, analysts act a day or so after such a milestone. Morgan Stanley, which waited until the buyback announcement, has made tens of millions in fees underwriting AOL stock and bond issues, including a 1998 1 billion shelf offering. Perhaps thats what Mary Meeker, Morgan Stanleys celebrity Internet analyst, meant when she called AOL Time Warner our best money-making idea. AOL Time Warner stock popped 8 on Meekers Jan. 19 call. Forgotten was her down-with-the-ship support of the stocks of Morgan Stanley underwriting clients Priceline and Amazon. And like bowling pins, other analysts have begun to renew their old-time cheering for AOL Time Warner. Embracing An Internet Aura AOL is masterful at mesmerizing analysts to create buzz that juices the stock price. Now it is crafting for AOL Time Warner an aura of the old AOL. No matter that 80 of the merged companys cash flow is from old media. This is an Internet outfit. All the Time Warner stuff is there to serve AOL. An announcement of management changes at the online division, made on the day of the buyback news, said: AOL Organized to Drive Growth of AOL Time Warner. Wall Street is buying into the spin big time. AOL Time Warner lists 41 investment analysts covering the company. Just 14 of them are traditional media analysts, half of whom are paired with an Internet colleague. So far, the cheerleading has been led by the Internet gurus, who tend to view Time Warner as an AOL tool kit of cable systems, content and customer lists. Even at firms that have divided coverage between media and Internet analysts, the Internet angle is given greatest visibility. At Merrill Lynch, Henry Blodget has been publicly associated with AOL Time Warner far more than has perennial Time all-star media analyst Jessica Reif Cohen. Indeed, to read their reports youd think that AOL Time Warner is still two separate companies. Blodget emphasizes earnings, Reif Cohen cash flow. The Future Is Back It will be a challenge for AOL to work its old magic on analysts and investors. AOL Time Warner has far more moving parts than did AOL alone. AOL could smooth rough spots in growth by dialing up ad deals and subscriber recruitment and retention efforts. But when music, movie and TV production hit the inevitable runs of bad luck, theres no place to hide. Still, unless the economy falls into actual recession, buzz about a bright future for AOL Time Warner should prevail for at least nine months. Rough spots can be chalked up to pre-merger problems that are being handled. And amidst the relentless gloom about Internet business, investors hunger for an icon of hope. One safe bet is that the clumsy corporate name AOL Time Warner will become just AOL. Agree or disagree Click here to discuss the issues raised in this column. Comments are turned off for this post.
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